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        “有，在车间。”

        “拿过来我看看。”

        “好嘞。”

        杨光林马上回了一趟车间，不一会儿的功夫就带了几张纸回来。

        上面，清楚的写明了奖惩办法，甚至每个工人每个月的定量工时，都写的清清楚楚！

        所谓工时，就是每加工一个零件、构件都有的标准时长。

        比如说一个零件，标准是时长是4个小时。

        干活干得快，认真，可能3个小时就能完成。

        干的不好，摸鱼，可能5个小时，甚至6个小时。

        如此一来，好与不好的差距，一下子就能体现出来。

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